ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ မ်က္စိစမ္းသပ္မႈျပဳလုပ္ရန္ ေနျပည္ေတာ္ မ်က္စိ၊ နား၊ ႏွာေခါင္း၊ လည္းေခ်ာင္း အထူးကုေဆး႐ုံသို႔ ေရာက္ရွိ

  
ဧျပီ ၂၇ ရက္ေန႔ မနက္ ၉ နာရီခြဲအခ်ိန္ခန္႔က ႏိုင္ငံေတာ္၏အတိုင္ပင္ခံပုဂၢိဳလ္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္သည္ ေနျပည္ေတာ္ မ်က္စိ၊ နား၊ ႏွာေခါင္း၊ လည္းေခ်ာင္း အထူးကုေဆး႐ုံသို႔ မ်က္စိစမ္းသပ္မႈ ခံယူရန္ ေရာက္ရွိခဲ့ေၾကာင္း သတင္းရရွိသည္။ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္သည္ ဧျပီ ၉ ႏွင့္ ၁၆ ရက္မ်ားတြင္ မ်က္စိခြဲစိပ္ကုသမႈ ခံယူခဲ့ျပီး ယေန႔ မ်က္စိစမ္းသပ္ရန္လာေရာက္ခဲ့ျခင္းျဖစ္ျပီး ေဆး႐ုံတြင္ ေဆးကုသမႈခံယူေနၾကသည့္ ေ၀ဒနာရွင္မ်ားကို ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္မွ အားေပးစကား ေျပာၾကားခဲ့ေၾကာင္း သိရသည္။
“အခုဆိုရင္ အေမစုရဲ႕အျမင္အာ႐ုံေတြ ေကာင္းေနပါျပီ။ အေမစု လာေရာက္ကုသမႈခံယူျပီးေနာက္ပိုင္း ကြ်န္မတို႔ေဆး႐ုံဟာ လူသိမ်ားလာပါတယ္။ လူနာေတြရဲ႕ ယံုၾကည္မႈကိုလည္းရရွိလာျပီး အေမစု လာေရာက္ေဆးကုသမႈခံယူျခင္းဟာ ေဆး႐ုံၾကီးနဲ႔ ခြဲစိပ္ကုေဆးေလာကသားေတြအတြက္ ဂုဏ္ယူစရာေတြ ျဖစ္လာတယ္”ဟု ေဆး႐ုံအုပ္ ေဒါက္တာေဒၚလွေမက ေျပာသည္။
ထြန္း(ေနျပည္ေတာ္)

Novotel ဟိုတယ္ လုပ္ငန္းရွင္ ဦးေဇာ္ေဇာ္ႏွင့္ ေတြ႕ဆံုျခင္း

  
ယခင္အစုိးရ လက္ထက္တြင္ ေပၚထြက္လာေသာ ခရုိနီသူေဌးမ်ားအနက္ မက္စ္ျမန္မာကုမၸဏီပုိင္ရွင္ ဦးေဇာ္ေဇာ္သည္ အစုိးရ သစ္တက္လာခ်ိန္တြင္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားကို ႏုိင္ငံတကာစံခ်ိန္စံညႊန္းမီရန္ ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲ၍ ႏုိင္ငံတကာ ေစ်းကြက္ ထိ ထုိးေဖာက္ရန္ ၾကံရြယ္လုပ္ေဆာင္ေနသူ ျဖစ္သည္။ ဧၿပီလ ၃ ရက္ေန႔တြင္ ႏုိင္ငံတကာအဆင့္မီ ၾကယ္ငါးပြင့္ အဆင့္ Novotel Hotel ကုိ ရန္ကုန္၌ ဖြင့္လွစ္ႏိုင္ခဲ့ေသာ ဦးေဇာ္ေဇာ္က ဧရာ၀တီ ျမန္မာပိုင္းအယ္ဒီတာ ရဲနည္ႏွင့္ ေတြ႕ဆုံရာတြင္ ဘဝျဖတ္သန္းမႈ၊ စီးပြားေရးႏွင့္ ႏိုင္ငံေရးအျမင္မ်ားႏွင့္ ဟိုတယ္လုပ္ငန္း ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈတို႕ကို ရွင္းလင္းေျပာျပပါသည္။
ေမး။ ။ ဦးေဇာ္ေဇာ္အေနနဲ႔ ျပည္တြင္းမွာပဲ စီးပြားေရးေတြ လုပ္ကုိင္ေနတဲ့ အေနအထားကေန Novotel Hotel ကုိ ကမၻာ့ နာမည္ေက်ာ္ကုမၸဏီျဖစ္တဲ့ Accor Group နဲ႔ပူးေပါင္းဖြင့္လွစ္ၿပီး ႏုိင္ငံတကာေစ်းကြက္ထဲကုိ ထုိးေဖာက္တဲ့ အေျခအေနေပါ့။ အနာဂတ္မွာ Sanction က လြတ္လာႏိုင္မယ့္ အလားအလာလို႕လည္း ေျပာႏိုင္မွာေပါ့။ ဦးေဇာ္ေဇာ္အေနနဲ႔ ဘယ္လုိျပဳျပင္ေျပာင္းလဲခဲ့ရသလဲဆုိတာ ေျပာ ျပေပးပါ။

ေျဖ ။ ။ ၂ ပုိင္းရွိပါတယ္။ တပုိင္းကေတာ့ Novotel ဟိုတယ္ရဲ႕Change၊ ၿပီးေတာ့ ေနာက္တခုက Accor Group ရဲ႕ဟုိတယ္ brand ေပါ့၊ ဒါကေတာ့ International World Wide မွာ ဟိုတယ္ ၃ေထာင္ ေလာက္ရွိၿပီးေတာ့ International မွာလည္း Market ရေနတယ္။ က်ေနာ့္အေနနဲ႔ကေတာ့ ဟုိတယ္စီးပြားေရးကုိ အရင္တုန္း ကလည္း လုပ္ခဲ့ဖူးတယ္။ က်ေနာ့္ဘ၀ အစမွာလည္း ဟုိတယ္ေတြထဲမွာ ထမင္း ပန္ကန္ေဆးတာေတြကအစ စားပြဲထုိးတဲ့အထိ အနိမ့္ဆံုးေတြ လုပ္ခဲ့ဖူးပါတယ္။ ေနာက္တခုက ကိုယ္တုိင္ ဟိုတယ္ေဆာက္ၿပီးေတာ့လည္း Run ဖူးပါတယ္။
ဒါေပမယ့္ က်ေနာ္တို႔အေနနဲ႔ ႏုိင္ငံတကာ အဆင့္ကို သြားမယ္ဆုိရင္ ကိုယ္သိတဲ့ အေတြးအေခၚ အယူအဆ နည္းနည္းနဲ႔ လုပ္လုိ႔ မရပါဘူး။ ကိုယ္က ဘာအားသာလဲ၊ သူက ဘာအားသာလဲ၊ ႏိုင္ငံတကာနဲ႔ ပူးေပါင္း မယ္ဆုိရင္ ဘာ အားသာမလဲ၊ ကိုယ့္လူမ်ဳိး ေတြအတြက္ ဘာေတြ ပုိေကာင္းလာမလဲ ဒါေတြက သံုးသပ္ရမယ္။ က်ေနာ့္ အေနနဲ႔ သံုးသပ္ မိတာကေတာ့ ငါတို႔ Investment လုပ္မယ္၊ Fund ဘယ္က ရမလဲ၊ ဒါကုိ က်ေနာ္တုိ႔ စဥ္းစားရမယ္၊ Fund ဘယ္ကရမလဲ က်ေနာ္တုိ႔ Fund ကုိ ဘဏ္ကေန ေခ်းလုိ႔ရမယ္ေပါ့။ က်ေနာ္တုိ႔ စေဆာက္ကတည္းကိုက မမွားဖို႔ အေရးႀကီးတယ္။
က်ေနာ္တို႔ Accor ကုိ ခ်ိတ္လုိက္တဲ့အခါက်ေတာ့ က်ေနာ္တို႔ စေဆာက္ကတည္းက ဒီဟုိတယ္မွာ Reception ဘယ္နား ရွိရမယ္။ Escalator ဘယ္နားထားရမလဲ။ Customer ေတြ Guest ေတြ relax လုပ္တဲ့အခါမွာ Reliable ျဖစ္ေအာင္ အခန္းက ဘယ္ေလာက္ Square meter ရွိရမယ္။ အဲေတာ့ စလုပ္ ကတည္းက မွန္မွန္ကန္ကန္ နည္းမွန္ လမ္းမွန္နဲ႔ Direction ေပးလိုက္ႏုိင္တယ္။ Investment က Right Investment ျဖစ္သြားတယ္။
က်ေနာ္တို႔ ျမန္မာလူမ်ဳိးေတြ ဒီထက္ပုိၿပီးေတာ့ Management ေတြ ကၽြမ္းက်င္လာမယ္။ Capacity ေတြ ပုိျမင့္လာမယ္။ သူတုိ႔နဲ႔ ေပါင္းလုိက္တဲ့အခါမွာ သူတုိ႔ရဲ႕ ကၽြမ္းက်င္မႈကိုရရင္ က်ေနာ္တို႔က ဒီအခ်ိန္တုိတုိေလးအတြင္းမွာ အရည္အေသြး ေတြ တက္လာမယ္။ ဒါေၾကာင့္ သူတုိ႔နဲ႔ က်ေနာ္တုိ႔ ေပါင္းျဖစ္တယ္ေပါ့။ သူတုိ႔ကုိ က်ေနာ္တုိ႔ Management ေပးရမွာ ေသခ်ာပါတယ္။ ဒါေပမယ့္လည္းပဲ သူတုိ႔ရဲ႕ႏုိင္ငံတကာမွာရွိတဲ့ Network ႀကီးတခုလံုးကုိ က်ေနာ္တို႔ ခ်ိတ္ဆက္ လိုက္ တဲ့အခါမွာ သူတုိ႔အေနနဲ႔ က်ေနာ္တို႔ကုိ ပူးေပါင္း ေဆာင္ရြက္လာတဲ့အခါ က်ေနာ္တို႔က ပိုၿပီး၀မ္းသာရမွာက သူတုိ႔ရဲ႕ Market ႀကီးတခုလံုး က်ေနာ္တုိ႔နဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္လို႔ ရေအာင္ပါပဲ။ အဓိကကေတာ့ Local ကုမၸဏီတခုအေနနဲ႔ Global မွာ Branded ျဖစ္တဲ့ ကုမၸဏီတခုနဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္ျခင္းသည္ ႏွစ္ဖက္စလံုး အတြက္ Win-Win Situation မွာ အက်ဳိးရွိပါတယ္။ ဒါကေတာ့ Investment လုပ္တဲ့ အပုိင္းေပါ့။
ေနာက္တပိုင္းကေတာ့ က်ေနာ္ျပန္သံုးသပ္တာကေတာ့ ခုနက Sanction ဆိုတဲ့ ကိစၥေပါ့။ ဒါကေတာ့ က်ေနာ္တုိ႔ အရင္ အ စုိးရ လက္ထက္မွာ က်ေနာ္တို႔ လုပ္ငန္းရွင္ေတြ Sanction ျဖစ္တယ္ေပါ့။ သို႔ေသာ္လည္း သိပ္ Isolate ျဖစ္ထားတဲ့အခါ က် ေတာ့ ဘယ္သူက ဘာလဲဆုိတာ ေသခ်ာမသိတဲ့ အပုိင္းေလးေတြ ရွိတာေပါ့။ အခုဆုိရင္ က်ေနာ္တုိ႔ အေနနဲ႔ အရွိအတုိင္း ခ်ျပတယ္။ ေနာက္ ကိုယ္ဘယ္လုိ ေငြရတယ္။ ဘယ္လုိရွာတယ္။ တာ၀န္ယူမႈ၊ တာ၀န္ခံမႈေတြ ျဖစ္လာတဲ့အခါ က်ေတာ့ Accor အေနနဲ႔လည္း ေပါင္းလုိ႔ရတယ္ဆုိတာ သူတို႔ လက္ခံၿပီးေတာ့ အခါက်ေတာ့ သူတုိ႔ ေပါင္းေပးလုိက္တာ အရမ္း ေကာင္းပါတယ္။ က်ေနာ့္အေနနဲ႔ကေတာ့ Sanction ျပဳတ္မယ္ မျပဳတ္ဘူးဆုိတာထက္ အဓိကက ကို္ယ္လုပ္ေနတဲ့ ဟာကုိ မွန္မွန္ကန္ကန္နဲ႔ ေရွ႕ဆက္သြားမယ္။ ကိုယ္လုပ္ခဲ့တာေတြကိုလည္း ခ်ျပမယ္။ ေရွ႕ဆက္လုပ္မယ့္ဟာ ေတြကို လည္း ေျပာမယ္။ ဒီအေပၚမွာ သူတုိ႔အေပၚမွာရွိတဲ့ ယံုၾကည္မႈအေပၚမွာ မူတည္ၿပီးေတာ့ ဒါေတြအကုန္လံုးက တခ်ိန္က်ရင္ ေျဖေလ်ာ့မယ္လုိ႔ စိတ္ထဲမွာ ရွိပါတယ္။
ေမး။ ။ မ်ားေသာအားျဖင့္ ႏုိင္ငံျခားသားေတြ နားလည္တာက ျမန္မာကုမၸဏီေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ေျမယာ အ႐ႈပ္ အရွင္းေတြ ရွိတယ္၊ ေနာက္ ေငြေၾကး စာရင္းဇယားေတြမွာ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈ မရွိဘူးလုိ႔ အဲဒီလုိမ်ဳိး စြပ္စြဲမႈ ေတြရွိတာ ေပါ့။ ခုနက Accor ကေန ဦးေဇာ္ေဇာ္နဲ႔ ေပါင္းလုပ္တဲ့အခါက်ေတာ့ သူတုိ႔အေနနဲ႔ ဦးေဇာ္ေဇာ္ကို ဘယ္လုိ ျမင္ခဲ့လဲ။ ဦးေဇာ္ေဇာ္အေနနဲ႔ အဲလိုကိစၥမ်ိဳးေတြကို ဘယ္လိုေက်ာ္ျဖတ္ခဲ့ရတာေတြ ရွိလဲ။
ေျဖ ။ ။ က်ေနာ္ ထင္ပါတယ္။ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈရဲ႕ ေနာက္ပိုင္းမွာေပါ့ေနာ္၊ ျမန္မာလုပ္ငန္းရွင္ေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား စီးပြားေရး လုပ္တဲ့သူေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ သံုးစြဲတဲ့ အသံုးအႏႈန္းေတြက ရွိတာေပါ့။ က်ေနာ့္အေနနဲ႔ ျမန္မာ တုိင္းရင္းသား လုပ္ငန္းရွင္ေတြ အမ်ားႀကီး ရွိေစခ်င္တယ္။ အမ်ားႀကီး ျဖစ္ထြန္းေစခ်င္တယ္။ အမ်ားႀကီး ေအာင္ျမင္ေစခ်င္တယ္။ ဘာျဖစ္လုိ႔ လူထုက စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ကုိ မယံုသလဲဆုိတဲ့ကိစၥက အေရးႀကီးတဲ့ ေမးခြန္းပါ။ တခုက ပြင့္လင္းျမင္သာမႈ မရွိတာပဲ။ အဓိက ေနာက္တခုကေတာ့ အရင္တုန္းက လုပ္ခဲ့တဲ့ ဥပေဒအေပၚမွာရွိတဲ့ ပုိင္ဆိုင္မႈေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ သိမ္းထားတာေတြလည္း ရွိတယ္။ တကယ့္ကုိ ၀ယ္ထားတာလည္း ရွိတယ္။ ဒါမ်ဳိးေတြ ျဖစ္ေနတာ၊ က်ေနာ္တုိ႔က ဘာလဲဆုိေတာ့ land နဲ႔ ပတ္သက္ ၿပီးေတာ့ land Policy က်ေနာ္တို႔မွာ ရွိတယ္။ ဒါက ငါတို႔ အရင္တုန္းက ဥပေဒနဲ႔ ဒါေတြ၀ယ္ထားတယ္၊ ဒါေတြ ငါတုိ႔ ငွားထားတယ္။ သို႔ေသာ္လည္း ဒါေတြသည္ အရင္တုန္းက ေပၚလစီဆုိေပမယ့္ အရင္လူေတြအတြက္ ထိခိုက္ နစ္နာမယ္ဆုိရင္ ညိႇႏိႈင္းတယ္၊ ျပန္ေပးေလ်ာ္တယ္။ တခ်ဳိ႕ဟာေတြဆုိရင္ က်ေနာ္တို႔က ျပန္၀ယ္ေပးတယ္။

သူတုိ႔ရဲ႕ ဘ၀၊ တခ်ဳိ႕ အိမ္ေတြ ျပန္ၿပီးေတာ့ ေဆာက္ေပး တာမ်ဳိး၊ တခ်ဳိ႕ သူတုိ႔ရဲ႕ မိသားစုကေလးေတြအတြက္ ပညာ ေရးကိစၥ စဥ္းစားေပးတာမ်ဳိး၊ ေက်ာင္းကိစၥ စဥ္းစားေပးတာမ်ဳိးေပါ့။ အဲလုိမ်ဳိး စဥ္းစားေပးတဲ့ အခါက်ေတာ့ သူတုိ႔ ပုိင္ရွင္နဲ႔ က်ေနာ္တို႔နဲ႔ မိသားစုသေဘာမ်ဳိး ျဖစ္လာတဲ့ အပိုင္းမ်ိဳးေတြ ျဖစ္သြားၿပီးတဲ့ အခါက်ေတာ့ ဒီေပၚလစီ အေပၚမွာ က်ေနာ္တို႔ အေနနဲ႔ ေျမယာအ႐ႈပ္အရွင္းကိစၥ လံုး၀မရွိေတာ့ဘဲ ဒီလုိမ်ဳိး ေဒသခံေတြအေနနဲ႔ ေက်းဇူးတင္တဲ့ အေနအထားမ်ဳိးအထိ ျဖစ္ သြားခဲ့တာမ်ဳိးေတြ သာဓကေတြ အမ်ားႀကီးရွိပါတယ္။ ဥပမာ ေငြေဆာင္မွာ က်ေနာ္တုိ႔ ဧက ၁၀၆ ဧက ျပန္ေလ်ာ္ေပး လုိက္တယ္။
ေခ်ာင္းသာမွာ က်ေနာ္တို႔ တကယ္ေတာ့ အရင္တုန္း ကလည္း က်ေနာ္တို႔ ေလ်ာ္ခဲ့ၿပီးသားပါ၊ ေလ်ာ္ခဲ့တဲ့ဟာက နည္း ေနတဲ့အတြက္ ဒါကို က်ေနာ္တို႔ ျပန္ေလ်ာ္ေပးၿပီး ေက်နပ္ေအာင္ လုပ္ေပးတာေပါ့။ ေခ်ာင္းသာဆို က်ေနာ္ မလုပ္ေတာ့ဘူး ဆိုၿပီး အကုန္လံုး ျပန္ေပးခဲ့လုိက္တယ္။ သူ႔ေနရာနဲ႔ သူေပါ့။ ေတာင္ဒဂံုမွာ ဆုိလုိ႔ရွိရင္ စက္မႈလယ္ယာ ဖြံ႕ၿဖိဳးေအာင္လုပ္မယ္ဆုိတဲ့ ေနရာမွာက်ေတာ့ လယ္သမား အားလံုးကုိ အရင္တုန္းက သူတုိ႔နဲ႔ အတူတူ လုပ္ေနတယ္။ ေနာက္အကုန္ ျပန္ေလ်ာ္ေပးလုိက္တယ္။ သို႔ေသာ္ ကိုယ္၀ယ္ ထားတဲ့ ေျမႀကီးေပါ့။ ေလလံတုိ႔ ဘာတုိ႔က ၀ယ္ထားၿပီး တကယ္ပဲ အစုိးရက သတင္းစာထဲ ထည့္ၿပီး ၀ယ္တဲ့ဟာမ်ဳိးကို ေတာင္ က်ေနာ္တို႔ အရင္ ႏွစ္ ၆၀ တုန္းက ပိုင္ပါတယ္။ ႏွစ္ ၁၀၀ က ပုိင္ပါတယ္၊ ျပန္ေပးပါ ဆုိလုိ႔ရင္ေတာ့ ဒါကေတာ့ ဥပေဒေၾကာင္းအရ သြားရမယ့္ ေပၚလစီထဲမွာ က်ေနာ္တို႔ ထည့္ထားတယ္။ ဒါမ်ဳိးေတြ က်ေနာ္တုိ႔ လြယ္လြင့္တကူ ေရာ့အင့္ ဆုိၿပီး ျပန္ေပးတာမ်ဳိးေတာ့မရွိဘူး။ ဒီလုိမ်ဳိး Clear လုပ္ထားတဲ့ အခါက်ေတာ့ ျမန္မာျပည္ မွာရွိတဲ့ ေျမယာေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ Research လုပ္လိုက္တဲ့အခါက်ေတာ့ ဒီေပၚလစီရိွတာ က်ေနာ္တုိ႔ ကုမၸဏီ တခုပဲရွိတယ္။ သူတို႔ရဲ႕ မွတ္တမ္းမွာ ေဖာ္ျပထားတယ္။

က်ေနာ္တို႔အေနနဲ႔ ဒါေၾကာင့္မို႔လို႔ ဒီေျမယာအ႐ႈပ္အရွင္းနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ တာ၀န္ယူမႈ၊ တာ၀န္ခံမႈ အျပည့္ ရွိပါတယ္။ ဒါ အ႐ႈပ္အရွင္းကိစၥေတြ ေျဖရွင္းတာ ဒါက တပိုင္းေပါ့ေနာ္။ ေနာက္တျခား International company ျဖစ္လာတဲ့အခါမွာ ဘယ္လုိလုပ္ရမလဲ ဆုိတဲ့အခါမွာက်ေတာ့ အဓိက ကေတာ့ တာ၀န္ယူမႈ၊ တာ၀န္ခံမႈနဲ႔ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈရွိဖို႔ အရမ္း လုိတာ ေပါ့။ Accountability ျဖစ္ဖုိ႔ လိုတာေပါ့။ က်ေနာ္တို႔ ကုမၸဏီက ရွင္းရွင္း ေျပာရရင္ေတာ့ က်ေနာ္တို႔ အကုန္လံုး Open Book ေပါ့။ က်ေနာ္တု႔ိ အရင္က ဘာလုပ္ခဲ့တယ္။ ဘယ္က ပိုင္တယ္၊ ဘာေတြ ရတယ္။ ရွယ္ယာ၀င္တာ ဘယ္သူေတြ ရိွတယ္ဆုိတာ က်ေနာ္တို႔ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈရွိေအာင္ လုပ္ေပးလုိက္တဲ့အခါက်ေတာ့ Deloitte လို International မွာ တကယ့္ကုိ နာမည္ရွိတဲ့ Audit လုပ္တဲ့ ကုမၸဏီက က်ေနာ္တုိ႔ ေငြေရး ေၾကးေရးနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ ဘယ္က ရတယ္၊ ဘယ္မွာ ျမႇဳပ္ႏွံတယ္၊ ဘာေတြရွိတယ္ဆုိတာကုိ က်ေနာ္တုိ႔ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈအရ ခ်ျပတယ္။ ဒါက တပိုင္း ပါ။

ေနာက္တခုက အေရးႀကီးဆံုးက ဘာလဲဆုိေတာ့ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းလုပ္တဲ့အခါမွာ တာ၀န္ယူမႈ၊ တာ၀န္ခံမႈ အေရး ႀကီးတယ္။ အခုဆုိလုိ႔ရွိရင္ ေဟာင္ေကာင္ အေျခစုိက္ DSL လို႔ေခၚတဲ့ Human Right တို႔ CSR (Corporate social responsibility) တို႔နဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ Assessment လုပ္တဲ့ ကုမၸဏီနဲ႔ စာခ်ဳပ္ ခ်ဳပ္ၿပီးေတာ့ ႏွစ္စဥ္ ေငြေရးေၾကးေရး တင္မဟုတ္ဘဲ CSR နဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ Report ပါ တြဲထြက္တယ္။ ကိုယ့္ကုမၸဏီတင္ မဟုတ္ဘူး၊ ကိုယ့္ကုမၸဏီနဲ႔ ဆက္စပ္ၿပီး ခ်ိတ္လုပ္တဲ့ ကုမၸဏီေတြကအစ ဒီအပုိင္း ေတြကုိ စစ္ေဆးမႈေတြ က်ေနာ္တုိ႔ လုပ္တယ္။ အဲလုိေလးေတြ က်ေနာ္တို႔ ႏုိင္ငံတကာစံခ်ိန္စံႏႈန္း ေတြကို ရေအာင္ လုိက္လုပ္တဲ့အခ်ိန္မွာ က်ေနာ္တို႔ ႏုိင္ငံတကာအဆင့္ကို မီတဲ့ ကုမၸဏီ ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ေနတဲ့အခါမွာ အဲဒါေတြကိုလည္း Accor က ျမင္ထားတယ္။ ျမင္ထားတဲ့အခါက်ေတာ့ ဒီကုမၸဏီနဲ႔ ေပါင္းလုိ႔ ရမယ္၊ ဒါက တခ်ိန္က်လုိ႔ရွိရင္ ငါတို႔ ကုမၸဏီနဲ႔ လက္တြဲလို႔ ရမယ္။ ငါတို႔မွာရွိတဲ့ ေပၚလစီနဲ႔ Inline ျဖစ္တယ္ဆိုၿပီး ဒီလုိအေျခခံၿပီး စဥ္းစားတာေတြလည္း ပါပါတယ္။

ေမး။ ။ ႏွစ္ ၂၀ ေက်ာ္ ကာလအတြင္း အခုဆုိလုိ႔ရိွရင္ အခ်မ္းသာဆံုး စီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္တေယာက္ ျဖစ္လာတဲ့အခါက်ေတာ့ ကိုယ္လုပ္လာခဲ့ရတဲ့ ဟာေတြကုိ ျပန္သံုးသပ္ ၿပီးေတာ့ ဧရာ၀တီ ပရိသတ္အတြက္ စကားတခြန္း ေျပာပါ။ ဒီအေျခအေနေရာက္ေအာင္ ဘာေတြက တြန္းပို႔လိုက္တာလဲ။

ေျဖ ။ ။ က်ေနာ့္မွာ ညီအစ္ကို ေမာင္ႏွမ ၆ ေယာက္ ရိွပါတယ္။ က်ေနာ္တို႔က ဧရာ၀တီတုိင္း ေရၾကည္ကပါ။ မိဘေတြကလည္း အေဖက အစုိးရ ၀န္ထမ္း၊ အေမက ကုန္ေစ်းေရာင္းေပါ့။ အဲလုိနဲ႔ ထားခဲ့တာဆုိေတာ့ ရွင္းရွင္း ေျပာရင္ေတာ့ မျပည့္စံုဘူးလုိ႔ ေျပာလုိ႔ရတာေပါ့။ ဒါေပမယ့္ က်ေနာ္တုိ႔ မိဘက ၆ ေယာက္ စလံုးကုိ အပင္ပန္းခံၿပီးေတာ့ ေက်ာင္းၿပီး ေအာင္ထားေပးခဲ့တယ္။ က်ေနာ္ ရန္ကုန္တကၠသုိလ္မွာ ေနာက္ဆံုးႏွစ္ တက္တယ္။ ၿပီးေတာ့ က်ေနာ္ အေရးအခင္းၿပီး တဲ့ေနာက္ပုိင္းမွာ က်ေနာ္ သေဘာၤတက္ၿပီး စင္ကာပူ ထြက္ဖုိ႔လုပ္တယ္။ စင္ကာပူကုိ သြားျဖစ္တယ္။ သြားျဖစ္တဲ့ အခါ က်ေတာ့ ရွင္းရွင္းေျပာရရင္ အကုိတေယာက္ရဲ႕အိမ္မွာ လုိတာေတြ အကုန္လုပ္ေပးၿပီးနဲ႔ သူက စီဒီစီတို႔၊ ပတ္စ္ပို႔စ္တုိ႔ လုပ္ ေပးတယ္။ ဒါေပမယ့္ အိတ္ထဲမွာ ပိုက္ဆံက ၇၅ က်ပ္ေလာက္ပဲ ပါတယ္။ စင္ကာပူ သြားေတာ့ က်ေနာ္ Bus Center မွာ အိပ္တယ္၊ ေနာက္ က်ေနာ္ ဘတ္စ္ကား မစီးႏိုင္လုိ႔ လမ္းေလွ်ာက္ၿပီး Peninsular Plaza မွာ အလုပ္ သြားေလွ်ာက္တယ္။

က်ေနာ္က အိပ္ခ်ိန္ နည္းတယ္။ အလုပ္တခုလုပ္ရင္ ၿပီးေအာင္ လုပ္တယ္၊ ၿပီးေတာ့ က်ေနာ္ လူတုိင္းနဲ႔ အဆင္ေျပေအာင္ ေနတတ္ပါတယ္။ ေနလဲေနပါတယ္။ ဆင္းရဲခ်မ္းသာ အယုတ္အလတ္ အျမတ္မေရြး လူကိုလူလိုပဲ သေဘာထားပါတယ္။ ဘ၀ရဲ႕သင္ၾကားေရးကေတာ့ ေအာင္ျမင္တဲ့သူေတြအတြက္ က်ေနာ္အရမ္း ရင္ထဲက ေက်နပ္ပီတိျဖစ္တယ္၊ ေက်နပ္တယ္။ က်ေနာ္တို႔ ျမန္မာလူမ်ဳိးေတြ မဟုတ္တာ လုပ္ရင္လည္း အရမ္းရင္ထဲက ခံစားရပါတယ္။ က်ေနာ့္ အေနနဲ႔ကေတာ့ ဘာကို Massage ေပးခ်င္လဲဆုိေတာ့ အားလံုးက႑တုိင္းမွာ ထူးခၽြန္ေနမွ၊ ေတာ္ေနမွ သူမ်ားမကေအာင္ မခ်ိမဆန္႔ အလုပ္လုပ္မွ က်ေနာ္တို႔ ေနရာတခုခု ေရာက္မွာ။ က်ေနာ္တို႔ ျမန္မာလူမ်ဳိးေတြ အားလံုးအလုပ္လုပ္ရမယ္၊ အားလံုး ႀကိဳးစားၾကရမယ္။

အားလံုး မခ်ိမဆန္႔နဲ႔ အခက္အခဲေတြၾကားထဲက ႐ုန္းထြက္ရမယ္။ ဒါမွလည္း က်ေနာ္တို႔ ျမန္မာလူမ်ဳိး၊ ျမန္မာႏုိင္ငံကုိ လူေတြ ေလးစားလာမွာ။ က်ေနာ့္အေနနဲ႔ကေတာ့ က်ေနာ္ ဒီလုိမ်ဳိး ၇၅ က်ပ္ ရွိတဲ့ဘ၀ ကေနၿပီးေတာ့ က်ေနာ္ ျဖတ္သန္း ခဲ့ရတာေတြက က်ေနာ္အရွင္းဆံုးေျပာရရင္ က်ေနာ္ သေဘၤာလုိက္တယ္။ ၿပီးရင္ က်ေနာ္ ဘန္ေကာက္ကေန ဗီဇာ ယူၿပီး ဂ်ပန္သြားတယ္၊ က်ေနာ္ တေန႔ နာရီ ၂၀ ေလာက္ အလုပ္လုပ္တယ္။ ခုနေျပာတဲ့ ပန္းကန္ေဆး၊ အုိးတုိက္ေပါ့။ အဲဒါကေနမွ ရွင္းရွင္းေျပာရင္ စားပြဲထုိးေပါ့ေနာ္။ အဲဒါမ်ဳိးေတြ လုပ္လာခဲ့ၿပီးေတာ့မွ ကားလုပ္ငန္း၊ ကားအေရာင္းအ၀ယ္လုပ္တဲ့ လုပ္ငန္း ကေန တဆင့္ၿပီးတဆင့္ တက္လွမ္းၿပီးေတာ့မွ ျပန္လာတဲ့အခါမွာ က်ေနာ္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြ ျပန္လုပ္ျဖစ္တယ္။

ဒီလုိပါပဲ ေတာက္ေလွ်ာက္ ျဖတ္သန္းလာတဲ့ အေတြ႕အႀကံဳအရ ဆုိရင္ေတာ့ ကုိယ့္တေယာက္အတြက္ေတာ့ ရွင္သန္ လုိ႔ရတယ္။ လြယ္ကူပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ငါတို႔ျမန္မာေတြ ဘာလုိ႔မလုပ္ႏုိင္လဲ။ ငါတို႔ ျမန္မာေတြ ဘာေၾကာင့္ အထင္ေသး လဲဆိုတဲ့အခါ က်ေနာ္ ႏိုင္ငံတကာမွာ ေနလာတဲ့အခါက်ေတာ့ ခံစားခ်က္အျပည့္နဲ႔ ျပန္လာတာ၊ ငါတုိ႔ ျမန္မာလူမ်ဳိး ျမန္မာႏုိင္ငံမွာေနတာပဲ၊ သူတုိ႔ ႏုိင္ငံသားေတြလုိမ်ဳိး ျဖစ္ခ်င္ရင္ ခံယူခ်က္တခုတည္းနဲ႔ မရဘူး။ ေဒါသတခု တည္းနဲ႔လည္း မရဘူး။ ႀကိဳးစားမွ ရမယ္ဆုိတဲ့အသိနဲ႔ က်ေနာ္ ဒီေန႔ဒီအခ်ိန္အထိ ႀကိဳးစားေနတုန္းပါ။ ႀကိဳးစား ေနသေရြ႕ကေတာ့ လူတုိင္းမွာ ပန္းတုိင္ ရွိပါတယ္။ ဒါေလးတခုပဲ က်ေနာ္ ေပးခ်င္ပါတယ္။ အားလံုးကို Massage ေပးခ်င္တာက ကိုယ့္ကိုယ္ကုိ ေကာင္းေအာင္ ႀကိဳးစားရင္းနဲ႔ ကိုယ့္မိသားစု၊ ကိုယ့္ႏိုင္ငံအတြက္ ေကာင္းေအာင္ ႀကိဳးစားတဲ့ ျမန္မာေတြ အမ်ားႀကီးေပၚရင္ ျမန္မာႏုိင္ငံ တုိးတက္မွာပါ၊

ေမး။ ။ အခု Novotel ဟိုတယ္မွာ ဘယ္ေလာက္ ရင္းႏွီးျမွပ္ႏွံထားလဲ။ ခုနက Accor က စီမံခန္႔ခြဲေရး လုပ္တယ္ဆိုေတာ့ သူရဲ႕ စီမံခန္႔ခြဲေရးကိစၥနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့လည္း ရွင္းျပေပးပါ။

ေျဖ ။ ။ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈကေတာ့ ဒီအေဆာက္အအုံနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ အစေလာက္က ဘီလီယံ ၆၀ ေက်ာ္ေလာက္ ဆိုရင္ ၿပီးမယ္လုိ႔ ထင္တာေပါ့။ က်ေနာ္တို႔ ေဆာက္တဲ့အခ်ိန္မွာ ႏုိင္ငံျခားေခ်းေငြ ဘီလီယံ ၃၀ ေက်ာ္ေလာက္ ရပါတယ္။ က်ေနာ္တို႔ ျပည္တြင္းေခ်းေငြ ၁၅ ဘီလီယံေက်ာ္ ေလာက္ရပါတယ္။ ပထမတုန္းက က်ေနာ္တို႔ ဘီလီယံ ၃၀ နဲ႔ က်ေနာ့္မွာ ရွိတဲ့ ေငြနဲ႔ ဘီလီယံ ၆၀ ေလာက္နဲ႔ ၿပီးေအာင္ ေဆာက္ဖို႔။ ဒါေပမယ့္က်ေနာ္တို႔ ၆၀ ေက်ာ္ေလာက္နဲ႔ မၿပီးႏိုင္တဲ့ အခါ က်ေတာ့ အခု ၈၆ ဘီလီယံ ေက်ာ္သြားတယ္။ ၈၆ ဘီလီယံေက်ာ္မွာ က်ေနာ္တို႔မွာ ဘီလီယံ ၃၀ ေက်ာ္ေလာက္ ေခ်းေငြနဲ႔ ျပည္တြင္းဘဏ္နဲ႔ ဆုိေတာ့ ဘီလီယံ ၄၅ ဘီလီယံနဲ႔ ၄၆ ဘီလီယံေလာက္က က်ေနာ္တို႔ ေခ်းေငြ၊ က်န္တဲ့ ဘီလီယံ ၄၀ ေလာက္က က်ေနာ္တို႔ ကုမၸဏီက ပိုက္ဆံနဲ႔ ဟုိတယ္ကိုလည္း ၿပီးေအာင္ေဆာက္တယ္။ ဒီရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈနဲ႔ ပတ္သက္ ၿပီးေတာ့လည္း က်ေနာ္တို႔ ေၾကညာခ်က္ထုတ္ထားပါတယ္။ က်ေနာ္တို႔ ဘယ္လုိ ရင္းႏွီးတယ္၊ ဘယ္ဘဏ္က ေခ်းထား တယ္။ ဒါကေတာ့ က်ေနာ္တို႔ ဟုိတယ္ရဲ႕ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈ အပုိင္းေပါ့။

Accor ကေတာ့ ဒီရင္းႏွီးျမွပ္ႏွံမႈ အေပၚမွာ Management လုပ္တာေပါ့။ Accor မွ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒီဟိုတယ္ထဲမွာ ရုံးခန္း ေတြ ရွိေသးတယ္။ စားေသာက္ဆုိင္ေတြ ရိွတယ္။ စားေသာက္ဆုိင္ေတြဆုိရင္ ဂ်ပန္နဲ႔ ေပါင္းလုပ္တယ္၊ SPA ဆုိရင္ ထုိင္းနဲ႔ ေပါင္း လုပ္တယ္။ ကာရာအုိေကဆုိရင္ ျပည္တြင္းက ကၽြမ္းက်င္တဲ့ လူတေယာက္နဲ႔ ေပါင္းလုပ္တယ္။

ေမး။ ။ မသန္စြမ္းေတြလည္း အလုပ္ခန္႔ထားတာ ရွိတယ္လို႔ သိရတယ္။ အလုပ္သမား ေရးရာ Policy နဲ႔ CSR ေပၚလစီ ပတ္သက္လုိ႔ ရွင္းျပေပးပါ။
ေျဖ ။ ။ အဓိကကေတာ့ Accor နဲ႔ က်ေနာ္တို႔ အယူအဆ အေတြးအေခၚခ်င္း တူတာေပါ့။ ကိုယ့္ရွိေနတဲ့ ၀န္ထမ္း လုပ္ေနတဲ့ သူေတြကုိ တာ၀န္ယူမႈ၊ တာ၀န္ခံမႈတင္ မဟုတ္ဘဲနဲ႔ CSR တပိုင္းျဖစ္တဲ့ မသန္စြမ္း ၀န္ထမ္းေတြကို အလုပ္ေပး လုိ႔ရတဲ့ ေနရာေတြ ရွာဖို႔ေပါ့။ ေတြ႕ရင္ေတာ့ အလုပ္ေပးရေအာင္ဆိုၿပီး က်ေနာ္တို႔ စဥ္းစားပါတယ္။ ဥပမာ က်ေနာ္တို႔ ေျပာတာက Max Energy မွာ ဆုိလုိ႔ရွိရင္ တကၠသိုလ္ တက္ေနတဲ့ ကေလးေတြကုိ Part Time လုပ္ေပးတာ အခုဆုိ ၁၀၀ ေက်ာ္ က်ေနာ္တို႔ အလုပ္ခန္႔ထားပါတယ္။

က်ေနာ္တို႔တုန္းကလည္း ဒီလုိပဲ ႏိုင္ငံျခားမွာေနရင္ Part Time အလုပ္လုပ္ၿပီး ေက်ာင္းတက္ရတာပဲ။ ဒီဟုိတယ္မွာလည္း Accorနဲ႔ တိုင္ပင္တဲ့ အခါက်ေတာ့ ဒီမသန္စြမ္းေတြကို ေပးလုိ႔ရတဲ့ေနရာရွာမယ္။ အခု အလုပ္စ၀င္ၿပီး လုပ္ေနၾကတယ္။ သူတုိ႔လည္း ေပ်ာ္ေနၾကတယ္။ သူတုိ႔ရဲ႕ day to day life ေလးေတြက ေကာင္းသထက္ ေကာင္းလာတယ္။ သူတုိ႔ကုိ ၾကည့္ၿပီးေတာ့လည္း ပီတိ ျဖစ္စရာပါ။ ဒါကေတာ့ ရွင္းရွင္းေျပာရင္ေတာ့ လူ႔ဘ၀မွာ စီးပြားေရးလုပ္တာ တခုတည္း မဟုတ္ဘဲနဲ႔ က်န္တဲ့အပုိင္းေတြမွာ တာ၀န္ယူတတ္မႈ အပုိင္းေတြမွာ က်ေနာ္တို႔က လူသားခ်င္းစာနာတ့ဲအေနနဲ႔ ဒါေတြ လုပ္ေနတာပါ။

ေမး။ ။ လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ ၂၀ ေလာက္တုန္းက ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ တုိင္းရင္းသားပိုင္ ဟိုတယ္ေတြ ေပၚလာတယ္၊ ဒါေပမယ့္ ေနာက္ပုိင္းမွာၾကေတာ့ ႏိုင္ငံျခားသားပုိင္ သက္သက္ဟုိတယ္ ေတြ ဥပမာ ပတ္႐ိုင္ရယ္၊ ဆူးေလရွန္ဂရီလာတုိ႔လို အဲလုိမ်ဳိး ဟိုတယ္ေတြပဲ ေပၚလာၿပီးေတာ့ အခုမွ ဒါ ပထမဦးဆံုး ျပန္ၿပီးေတာ့ ဦးေဇာ္ေဇာ္ပိုင္တဲ့ တုိင္းရင္းသားပိုင္တဲ့ ဟုိတယ္ေတြ ျပန္ၿပီးေတာ့ ေပၚလာတဲ့အခါက်ေတာ့ အဲဒီ တုိင္းရင္းသားေတြပုိင္တဲ့ ဟုိတယ္ေတြနဲ႔ ေရွ႕ေရးကို ဘယ္လို ျမင္လဲ။

ေျဖ ။ ။ အဓိကကေတာ့ စိတ္ကူးေပါ့ေနာ္၊ ဂ်ပန္မွာ ေနတုန္းကဆုိရင္ ဟုိတယ္မွာ ၀င္အလုပ္လုပ္ကတည္းက ဒီဟုိတယ္ မ်ဳိး ငါပုိင္ရင္ ေကာင္းမွာပဲ ဆုိတဲ့ စိတ္ကူးမ်ဳိးေတာ့ ရွိတယ္။ က်ေနာ္တုိ႔ ၉၃၊ ၉၄ ခုႏွစ္ေလာက္တုန္းက တိုင္း ျပည္မွာ Investment ေတြ နည္းနည္း ၀င္လာတယ္။ ၀င္လာတဲ့အခါက်ေတာ့ ျမန္မာျပည္မွာပဲ လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ ၂၀ ေက်ာ္ တုန္းက ဟုိတယ္ ေတြ ၾကည့္လုိက္ရင္ ဆီဒိုးနား၊ ထရိတ္ဒါး၊ အခုေတာ့ ရွန္ဂရီလာလုိ ဟုိတယ္ေတြေပါ့။ အဲလုို ဟုိတယ္ေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက တုိင္းရင္းသားပုိင္တဲ့ ဟုိတယ္ မဟုတ္ဘူး၊ ေနာက္တခုက မဂၤလာေဆာင္တို႔ က်န္တဲ့ အခမ္းအနား ေတြ လုပ္မယ္ဆုိရင္ ဒီဟုိတယ္ေတြမွာပဲ လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ ၂၀ ေက်ာ္က လုပ္လာတာ အခုအခ်ိန္အထိ၊ က်ေနာ္တုိ႔ ဒီဟုိတယ္ ေပၚလာတဲ့အခါက်ေတာ့ က်ေနာ့္အေနနဲ႔ ရွင္းရွင္းေျပာရရင္ ဒီအေပၚမွာ ဂုဏ္ယူတယ္လုိ႔ပဲ ေျပာရမွာေပါ့။

မျဖစ္ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ခ်င္တာက ငါတုိ႔ တုိင္းရင္းသားပိုင္တဲ့ ဟိုတယ္။ တႏုိင္ငံလံုးမွာ Foreign Investment ေတြ ျဖစ္ ေနတဲ့ အခါက်ေတာ့ ငါတို႔ႏိုင္ငံသားေတြကေရာ မလုပ္ႏုိင္ေတာ့ဘူးလား။ ထုိင္းတို႔ ဗီယက္နမ္တို႔ေတာင္ ငါတုိ႔ ႏုိင္ငံမွာ လာျမႇဳပ္ႏွံတယ္။ ငါတုိ႔က ဘာလို႔ သူမ်ားႏုိင္ငံမွာ ဘာလုိ႔ မျမႇဳပ္ႏွံႏိုင္ရမွာလဲ ထားလုိက္ေတာ့။ ကိုယ့္ႏုိင္ငံမွာ ကိုယ္မလုပ္ ႏိုင္တာဆုိရင္ က်ေနာ္တို႔က တကယ္ေတာ့ ကိုယ့္ႏုိင္ငံထဲမွာ ကိုယ္လုပ္ႏုိင္ဖုိ႔ဆိုရင္ Regional ဒါမွမဟုတ္ရင္ Golobal ထြက္ႏုိင္တဲ့ လုပ္ငန္းရွင္ေတြ တခ်ိန္ခ်ိန္မွာ အမ်ားႀကီးလုိတယ္။

အခုမဟုတ္ရင္ေတာင္ က်ေနာ္တို႔လည္း ႀကိဳးစားဖို႔ လုိတယ္၊ အဲလုိၾကမွ က်ေနာ္တို႔ ေတာ္တဲ့လူေတြ ေနရာတုိင္းမွာရွိေနမွ တုိင္းျပည္က ေအာင္ျမင္မွာ၊ ဆရာ၀န္ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ အင္ဂ်င္နီယာပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ Media က႑မွာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ က်ေနာ္တို႔အေနနဲ႔ Manufacturing မွာပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ Production မွာပဲျဖစ္ျဖစ္ အဲလုိ က႑ ေပါင္းစံုမွာ တကယ့္ကို အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ ေတာ္တဲ့သူ ရွိေနရင္ က်ေနာ္တို႔ႏုိင္ငံ သူမ်ားႏုိင္ငံနဲ႔ ယွဥ္လုိ႔ရမယ္၊ ၿပိဳင္လုိ႔ရမယ္။ က်ေနာ့္အေနနဲ႔ သူတုိ႔ေတြလာ Investment လုပ္တယ္။ ႀကိဳဆုိပါတယ္။ သို႔ေသာ္လည္း Fair Competition နဲ႔ဆိုရင္ ငါတို႔လည္း လုပ္ႏုိင္တယ္ဆုိတဲ့ ဆႏၵ တခုနဲ႔ ဒါေလးကို က်ေနာ္တို႔ လုပ္ႏုိင္ခဲ့တာေပါ့၊ အဲဒီအတြက္ေၾကာင့္ က်ေနာ္လည္း ပီတိ ျဖစ္ပါတယ္။

Source-Ayeyarwaddy

Yangon Waterboom ယေန႔ ျပန္ဖြင့္

  
နည္းစနစ္ခ်ိဳ႕ယြင္းမႈေၾကာင့္ ဖြင့္ျပီးေနာက္တရက္ မတ္လ ၃ ရက္ေန႔ကစ၍ ပိတ္ထားခဲ့သည့္ ရန္ကုန္ ေရကမၻာဥယ်ာဥ္ (Yangon Waterboom) ယေန႔ ဧၿပီ ၂၇ ရက္ေန႔တြင္ ျပန္လည္ဖြင့္လွစ္ေနမည္ျဖစ္ေၾကာင္း သိရသည္။

ယခုျပန္လည္ ဖြင့္လွစ္လုိက္သည့္ Yangon Waterboom အား မီဒီယာတြင္ အက်ယ္တ၀ံ့မေၾကညာေသးပဲ soft opening အျဖစ္ ဖြင့္လွစ္လုိက္ျခင္းျဖစ္ၿပီး ယခင္စတင္ဖြင့္ လွစ္စဥ္က ေစ်းႏႈန္းအတုိင္း အေျပာင္းအလဲ မရိွဘဲ ဝင္ေၾကးႏႈန္းထားမ်ားအျဖစ္ စေန၊ တနဂၤေႏြႏွင့္ အမ်ားျပည္သူ႐ံုးပိတ္ရက္မ်ား၌ လူႀကီးက်ပ္၂၅,၀၀၀ ၊ ကေလး (အရပ္ ေလးေပေအာက္) က်ပ္ ၂၀,၀၀၀ က်သင့္မည္ျဖစ္ကာ၊ ၾကားရက္မ်ားျဖစ္ေသာ တနလၤာမွ ေသာၾကာေန႔မ်ားတြင္ လူႀကီး က်ပ္၂၀,၀၀၀၊ ကေလး က်ပ္ ၁၅,၀၀၀ ေကာက္ခံမည္ ျဖစ္ၿပီး ယင္းႏႈန္းထား၌ အာမခံ ေၾကးပါရွိေၾကာင္း သိရသည္။

ယခုျပန္ဖြင့္လွစ္လုိက္သည့္ Yangon Waterboom ေရသန္႔ရွင္းမႈႏွင့္ နည္းစနစ္မ်ားကုိ စနစ္တက်ျပန္လည္ စစ္ေဆးျပင္ဆင္ ထားေၾကာင္းသိရသည္။ 

ထုိျပင္ မတ္လ ၂ ရက္ေန႔ ဖြင့္ပြဲျပဳလုပ္စဥ္က လက္မွတ္/receipt ျပႏုိင္ပါက လက္မွတ္ျပန္လဲေပးမည္ျဖစ္ၿပီးွ ဖြင့္လွစ္မည့္ အခ်ိန္အား နံနက္ ၁၀ နာရီမွ ညေန ၆ နာရီခြဲျဖစ္ေၾကာင္းသိရသည္။ 

Yangon Waterboom ေရကမၻာဥယ်ာဥ္ မတ္လ ၂ ရက္ ေန႔တြင္ စတင္ဖြင့္ခဲ့ၿပီးေနာက္ နည္းစနစ္ခ်ိဳ႕ယြင္းမႈေၾကာင့္ ေခတၱရက္ေရြ႔ဆုိင္းလုိက္ေၾကာင္း Yangon Waterboom facebook စာမ်က္ႏွာတြင္ မတ္လ ၃ ရက္ေန႔ ေန႕လည္ ၁ နာရီ၀န္းက်င္တြင္ ထုတ္ျပန္လုိက္သည္။ ယင္းထုတ္ျပန္ခ်က္တြင္ မိဘျပည္သူအားလံုးအတြက္ Yangon Waterboom အား စတင္ဖြင့္လွစ္ေပးခဲ့ခ်ိန္တြင္ Water Treatment System အေကာင္းဆံုး မလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ေသးသည့္ နည္းပညာပိုင္းဆိုင္ရာႏွင့္ Operation ပိုင္းဆိုင္ရာ ခ်ိဳ႕ယြင္းခ်က္မ်ားကို ယမန္ေန႔က လာေရာက္ ေပ်ာ္ပါးခဲ့ၾကေသာ မိဘျပည္သူမ်ားအားလံုး ေတြ႔ၾကံဳခံစား ရသည့္အတြက္ စိတ္မေကာင္းျဖစ္မိေၾကာင္း၊ ဘက္ေပါင္းစံုမွ ေတြးဆခ်င့္ခ်ိန္ၿပီးေနာက္ Management အဖြဲ႔မွ Yangon Waterboom အား တစံုတရာ ျပန္လည္ ေၾကျငာျခင္းမရိွမီအခ်ိန္ထိ ေခတၱ ပိတ္ထားမည္ျဖစ္ပါေၾကာင္း အသိေပးေၾကျငာအပ္ပါေၾကာင္းႏွင့္ အဆင္မေျပခဲ့သည္မ်ားအားလံုးအတြက္ Yangon Waterboom မွ အႏူးအညြတ္ ေတာင္းပန္ပါသည္ဟု ပါရွိသည္။ 

လင္းလင္းေအာင္

ရန္ကုန္တုိင္း၀န္ႀကီးခ်ဳပ္ သီတဂူဆရာေတာ္ႀကီးထံ သြားေရာက္ဖူးေမွ်ာ္

  
ယေန႔(ဧၿပီ ၂၇ ရက္) နံနက္ ၆ နာရီက ရန္ကုန္တုိင္းေဒသႀကီး ၀န္ႀကီးခ်ဳပ္ ဦးၿဖိဳးမင္းသိန္းသည္ သီတဂူဆရာေတာ္ဘုရားႀကီးထံ သြားေရာက္ဖူးေမွ်ာ္ပူေဇာ္ကာ ဆံုးမၾသ၀ါဒမ်ားကုိခံယူခဲ့ေၾကာင္း၊ လွဴဖြယ္ပစၥည္းမ်ားလည္း ဆက္ကပ္ခဲ့ေၾကာင္း ၎၏ လူမႈကြန္ရက္စာမ်က္ႏွာျဖစ္သည့္ ေ့ဖစ္ဘြတ္ခ္တြင္ ေဖာ္ျပထားသည္။
ဓာတ္ပံု – ၿဖိဳးမင္းသိန္း (Facebook)

ေစ်းကြက္အတြင္း လူကိုအႏၲရာယ္ျဖစ္ေစသည့္ အလွကုန္ပစၥည္း အမ်ဳိးအစားတစ္ရာေက်ာ္ ရွိဟုဆို

ေစ်းကြက္အတြင္းေရာင္းခ်လ်က္ရွိသည့္ အလွကုန္ပစၥည္းအမ်ဳိးအစားေပါင္းေထာင္ခ်ီရွိသည့္အနက္ လူကိုအႏၲရာယ္ျဖစ္ေစၿပီး စိတ္မခ်ရသည့္ အလွကုန္ပစၥည္းအမ်ဳိးအစား တစ္ရာေက်ာ္ရွိေၾကာင္း ျမန္မာႏိုင္ငံ အလွကုန္အသင္း(Myanmar Cosmetics Association)ထံမွ သိရသည္။

FDA အေနနဲ႔ေရာ က်န္တဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြေရာ အခုမွပဲ တရားဥပေဒစိုးမိုးေရးမႈရွိေအာင္ လုပ္ေဆာင္ဆဲကာလျဖစ္ၿပီး ထိထိေရာက္ေရာက္ အေရးမယူႏိုင္လို႔ ေစ်းကြက္ထဲမွာ စိတ္မခ်ရတဲ့ အလွကုန္ပစၥည္း အေျမာက္အျမား ရွိေနပါတယ္” ဟု ယင္းအသင္း ဥကၠ႒ ဦးေက်ာ္မင္းက ေျပာၾကားသည္။

ေစ်းကြက္အတြင္းႏွင့္ အြန္လိုင္းတြင္ ေရာင္းခ်လ်က္သည့္ အလွကုန္ပစၥည္းမ်ားကို ဝယ္ယူမည္ဆိုပါက အစားအေသာက္ႏွင့္ ေဆးဝါးကြပ္ကဲေရး ဦးစီးဌာန(FDA) တြင္ တရားဝင္ မွတ္ပုံတင္ထားျခင္း ရွိ မရွိ စစ္ေဆးရန္၊ ကုန္ပစၥည္း၏အညႊန္းစာတြင္ အဂၤလိပ္စာႏွင့္ ျမန္မာစာဘာသာစကားျဖင့္ ေရးသားထားျခင္း မရွိဘဲ အျခားေသာ ဘာသာစကားမ်ား ေတြ႕ရွိရပါက ဝယ္ယူျခင္း မျပဳရန္ ပညာေပးေဆာင္႐ြက္ေနေၾကာင္း ျမန္မာႏိုင္ငံ အလွကုန္အသင္းထံမွ သိရသည္။

ထို႔ျပင္ အစားအေသာက္ႏွင့္ ေဆးဝါးကြပ္ကဲေရး ဦးစီးဌာနသည္ ျမန္မာႏိုင္ငံ အလွကုန္အသင္းႏွင့္ပူးေပါင္းကာ ေစ်းကြက္အတြင္း တရားဝင္ မွတ္ပုံတင္ထားျခင္းမရွိသည့္ အႏၲရာယ္ျဖစ္ေစႏိုင္ေသာ အလွကုန္ပစၥည္းမ်ားကို ေရွာင္တခင္ စစ္ေဆးမည္ျဖစ္ေၾကာင္း ယင္းအသင္းထံမွ သိရသည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံ အလွကုန္အသင္းသည္ အစားအေသာက္ႏွင့္ ေဆးဝါးကြပ္ကဲေရး ဦးစီးဌာန ဦးေဆာင္မႈျဖင့္ လိုက္လံ စစ္ေဆးသည့္ ကြန္ရက္အဖြဲ႕တြင္ ပါဝင္ၿပီး ၂ဝ၁၆ ခုႏွစ္တြင္ ေစ်းကြက္အတြင္း ေရာင္းခ်ေနသည့္ အလွကုန္ပစၥည္းမ်ားကို ႏွစ္ႀကိမ္ခန္႔ စစ္ေဆးခဲ့ၿပီးျဖစ္ေၾကာင္း ယင္းအသင္းထံမွ သိရသည္။

ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္အား စုိးရြံ႕ေနၾကေသာ အာဆီယံ ၀န္ၾကီးမ်ား

ဒီ အေရးအတြက္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္အား ထုိင္း သတင္းစာမွ အာဆီယံ ႏွင့္ ပါတ္သက္၍ အခ်က္ (၁၀) ခ်က္ သတိထားရမည္ဆုိပါတယ္။

ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ အခုလာမယ့္ ဂ်ဴလုိင္လမွာ လာအုိ ႏူိင္ငံ ဗီယင္က်န္းမွာ ျပဳ လုပ္ရန္ ရွိတဲ့ အာဆီယံ ႏူိင္ငံျခားေရး ၀န္ၾကီး အစည္းအေ၀း တက္ရန္ရွိတဲ့အေရး ကုိ အာဆီယံ ႏူိင္ငံျခားေရး ၀န္ၾကီး ေတြ က ေက်ာင္းအုပ္ဆရာ အသစ္ ေျပာင္းလာမွာကုိ မိမိ တုိ႔ နဲ့ အဆင္ေျပပါ့ ေျပပါ့မလား စုိးရြံ႔ေနၾကတဲ့ ေက်ာင္းဆရာ ဆရာမ ေတြလုိ ျဖစ္ေနပါတယ္။

ဒီအတြက္ ထုိင္းသတင္းစာ The Nation မွ ထိတိတန္း ေဆာင္းပါးရွင္ Kavi Chongkittavon က အခုလုိ သတိေပး ေရးသားထားပါတယ္။ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ အရွိန္အ၀ါ ဟာ ျပည္ပမွာ နဲနဲ ေနာေနာ မဟုတ္ဘူး ဆုိတာ ဖတ္ၾကည့္ရင္ သိႏူိင္ပါတယ္။

(၁) ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ သည္ ႏူိဘဲျငိမ္းခ်မ္းေရး ဆုရွင္ လည္း ျဖစ္ျပီး ကမၻာႏွင့္တ၀ွမ္း ထင္ရွား ေက်ာ္ေစာလွသျဖင့္ အျခားေသာ အာဆီယံ ၀န္ၾကီးမ်ား မွာ ထင္ရွားမႈတြင္ မည္သုိ႔ မ် ယွဥ္၍ မရႏူိင္သျဖင့္ ႏွိမ္ခ်တတ္ဘုိ႔ လုိသည္။

(၂) အာဆီယံ ႏူိင္ငံျခားေရး ၀န္ၾကီးမ်ား တရား၀င္ အစည္းအေ၀း မတုိင္မွီ ည တြင္ အိမ္ရွင္ႏူိင္ငံ၏ အပန္းေျဖ စခန္းတခုတြင္ တရား၀င္ အစီအစဥ္တြင္ မပါသည့္ ကိစၥ မ်ားကုိ ေဆြးေႏြးေလ့ရွိျပီး အားလုံုး သေဘာတူညီခ်က္ရပါက ေနာက္ေန႔ အစီအစဥ္တြင္ တရား၀င္ ေျပာဆုိၾကေလ့ရွိသည္။

(၃) အာဆီယံသည္ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ား ခ်မွတ္ရာတြင္ အားလုံး သေဘာတူညီလာသည့္အထိ ေဆြးေႏြးေလ့ရွိသျဖင့္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ကဲ့သုိ႔ အမွီအခုိ ကင္းစြာ လုပ္တတ္ကုိင္တတ္သူ အဖုိ႔ စိတ္အေႏွာက္အယွက္ ျဖစ္လာတတ္သည္ကုိ သည္းညည္း ခံရေပမည္။

(၄) ယခုႏွစ္သည္ လာအုိမွ ဥကၠဌ ေနရာ တာ၀န္ယူထားခ်ိန္ျပီး တျပဳိင္နက္လုိလုိ အင္အားၾကီးႏူိင္ငံမ်ား ျဖစ္ေသာ အေမရိကန္၊ ရုရွား၊ တရုတ္ တုိ႔ႏွင့္ ထိပ္သီး အဆင့္ ေတြ႔ ဆုံဘုိ႔ ရွိလာေသာေၾကာင့္ ကမၻာ့ေခါင္းေဆာင္မ်ားႏွင့္ ၾကိမ္ဖန္ မ်ားစြာ ေတြ႕ဆုံခဲ့ျပီး ျဖစ္ေသာ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္မွ အာဆီယံ ကုိယ္စား သူမရဲ႔ အျမင္မ်ားကုိ ဦးေဆာင္ ေဆြးေႏြးႏူိင္ရန္ အေရးတၾကီး လုိအပ္ေနေပသည္။

(၅) ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည့္၏ ႏွစ္ေပါင္း ၂၀ ေက်ာ္ ထင္ရွားလာခဲ့ေသာ ဘုန္းသမၻာ အရွိန္ေၾကာင့္ အာဆီယံ လုပ္ေဖၚ ကုိင္ဖက္မ်ားက သူမႏွင့္ ဆက္ဆံရမည္ကုိ မ၀ံ့မရဲ ျဖစ္ေနၾကသျဖင့္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္မွ လုိက္လုိက္ေလ်ာေလ်ာ ဆက္ဆံေပးသင့္ျပီး ၎တုိ႔ ရဲ့ ပ်င္းရိျငည္းေငြ႕ ဖြယ္ ေကာင္းလွေသာ မိန္႔ ခြန္းမ်ားကုိ ဂရုတစုိက္ နားေထာင္ ေပးကာ အျခား မိမိလုိ ႏူိင္ငံျခားေရး ၀န္ၾကီး အသစ္မ်ား ျဖစ္ေသာ လာအုိ၊ ဗီယက္နမ္ ႏွင့္ ကေမၻာဒီယား တုိ့ႏွင့္ စကား စျမည္ ေျပာဆုိ ေဆြးေႏြး ျခင့္ ျဖင့္ ထိတ္လန္႔မႈမ်ား ေျပေပ်ာက္ေအာင္ ျပဳ လုပ္သင့္ေပသည္။ သူမရဲ့ ႏူိင္ငံေရး နဲ့ လစ္ဘရယ္ ၀ါဒ ေၾကာင့္ ထင္ရွား ေက်ာ္ၾကားျပီး ျဖစ္သျဖင့္ မည္သူကုိမ် အထင္တၾကီး ရွိလာေအာင္ လုပ္ေနရန္ မလုိေပ။

(၆) ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ ႏွင့္ သူမ၏ လက္ေထာက္မ်ား အေနျဖင့္ အာဆီယံ ၏ ယခင္ ေၾကျငာခ်က္မ်ား၊ ထုတ္ျပန္ခဲ့ေသာ စာရြက္စာတမ္းမ်ားကုိ ေစ့ေစ့စပ္စပ္ ဖတ္ထားသင့္ေပသည္။ သုိ႔ မွသာ အာဆီယံ အသင္းအဖဲြ႔ အျဖစ္ တည္ရွိေနျခင္း သေဘာသဘာ၀ အႏွစ္သာရမ်ားကုိ ပုိမုိနားလည္ႏူိင္မည္ ျဖစ္သည္။ ထုိ႔ အျပင္ အေရး အသား ႏွင့္ အေျပာအဆုိ မ်ားသည္ အာဆီယံ သံတမန္ ယဥ္ေက်းမႈ၏ အေရး အပါဆုံး ၀ိေသသ မ်ား ျဖစ္သည္ကုိလည္း သတိခ်ပ္သင့္သည္။

(၇) ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ သည္ ျပည္တြင္း တြင္ သမၼတ အထက္တြင္ ရွိေနေသာ္လည္း အာဆီယံ ၀န္ၾကီးမ်ား အားလုံး အထက္တြင္ ရွိေနသည္ဟု မမွတ္ယူ သင့္ေပ။ ႏူိင္ငံျခားေရး ၀န္ၾကီး အျဖစ္ ရရွိလာမည့္ သံတမန္ အခြင့္ အေရး လုပ္ထုံးလုပ္နည္းမ်ားကုိ လုိက္နာျပီး ႏူိိင္ငံေတာ္ အၾကံေပး ပုဂၢိဳ လ္ အျဖစ္ ေဆြးေႏြးပဲြမ်ား ဆုံးျဖတ္ခ်က္ မ်ား ခ်မွတ္ရာတြင္ ပါ၀င္ႏူိင္ေပသည္။

(၈) တရားမ၀င္ ေရႊ႔ ေျပာင္း ၀င္ေရာက္လာမႈမ်ား ျပသာနာကုိ သူမ ၾကဳိက္သည္ ျဖစ္ေစ မၾကဳိက္သည္ ျဖစ္ေစ ေဆြးေႏြးၾကမွာ ျဖစ္သျဖင့္ မေဆြးေႏြးလုိက အခ်ိန္ယူျပီး ၾကဳိ တင္ အေၾကာင္းၾကားထားသင့္သည္။ ဦးသိန္ုစိန္ကမူ ထုိျပသာနာ အတြက္ ႏူိင္ငံတကာ ကြန္ဖရင့္ ေခၚရန္ မီးစိမ္း ျပထားခဲ့ျပီး ျဖစ္သည္။

(၉) အတုိက္အခံ ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္၎၊ ထင္ရွား ေက်ာ္ၾကကားသူ အျဖစ္၎ အျခားေသာ ဂုဏ္သေရရွိ ပုဂၢိဳ လ္မ်ား၊ ဧည့္သည္ေတာ္မ်ားႏွင့္ဓါတ္ပုံတဲြ ရုိက္သည့္ အခါတုိင္း ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္မွ အျမဲလုိ အလယ္နား ေလာက္တြင္ ရွိေနရမည္ ျဖစ္ေသာ္လည္း အာဆီယံ အဖဲြ႔ ၏ ဓါတ္ပုံ ရုုိက္ အခမ္းအနားတြင္မူ ဥကၠဌ ျဖစ္သူက အလယ္တြင္ အျမဲလုိ ရွိေနရမည္ျဖစ္ျပီုး ဥကၠဌ ႏွင့္ အျခားေသာ ၀န္ၾကီးမ်ား၏ အရိပ္အေျခ အခ်က္ျပသည္ကုိ လုိက္ လုပ္မွသာ မလုိလားအပ္ေသာ အေျခအေနမ်ား မွ ေရွာင္ရွားႏူိင္မည္ ျဖစ္သည္။

(၁၀) အာဆီယံ ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ အျမဲလုိ လက္ခ်င္း တဲြယွက္၍ (hand check) ဓါတ္ပုံ အရုိက္ခံေလ့ရွိသည္ကုိ အားလုံး သိၾကေသာ္လည္း တကယ္တမ္း လုပ္သညိ့အခါ ကမၻာ့တီဗြီ သတင္းဌာနမ်ား ႏွင့္ ဆုိရွယ္ မီဒီယာ မ်ား ေရွ႔ ေမွာက္တြင္ အလဲြလဲြ အေခ်ာ္ေခ်ာ္ ျဖစ္တတ္၍ ၾကဳိတင္ ေလ့က်င့္ထားသင့္သည္။ အင္ဒုိနီးရွား သမၼတ သစ္ ဂ်ဴိ ကုိ၀ီ ျဖစ္ခဲ့ဘူးသည္။

…… ဟူ၍ ျဖစ္သည္။
လွစုိးေ၀ (ကေနဒါ)

The Ladies News

ဖိလစ္ပုိင္စစ္ေသြးၾကြမ်ားက ကေနဒါလူမ်ဳိး ဓားစာခံတစ္ဦးအား သတ္ျဖတ္

  
ဖိလစ္ပိုင္အစၥလာမၼစ္ စစ္ေသြးၾကြမ်ားက ကေနဒါလူမ်ဳိးတစ္ဦးကို ဖမ္းဆီးခဲ့ၿပီး သတ္ျဖတ္ခဲ့သည့္အတြက္ ကေနဒါ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္က ၎စစ္ေသြးၾကြမ်ားကို ေသြးေအးလူသတ္သမားဟု ျပစ္တင္႐ႈတ္ခ်ခဲ့သည္။ 

အသက္ ၆၈ ႏွစ္ အရြယ္ရွိ သတၱဳတူးေဖာ္ေရးလုပ္ငန္း အမႈေဆာင္အရာရွိေဟာင္းတစ္ဦးျဖစ္သူ ဂြၽန္ရစ္ဒယ္ကို ၂ဝ၁၅ ခုႏွစ္ စက္တင္ဘာလအတြင္းက အျခားလူသံုးဦးႏွင့္အတူ အဘူေဆယက္ဖ္စစ္ေသြးၾကြအဖြဲ႕က ဖမ္းဆီးခဲ့ သည္။ ႏိုဝင္ဘာလအတြင္း စစ္ေသြးၾကြမ်ားက မစၥတာရစ္ဒယ္အပါအဝင္ အျခား ဖမ္းဆီးထားသူသံုးဦး၏ ဗီဒီယိုကို ေဖာ္ျပခဲ့ၿပီး ျပန္ေပးေငြ ေဒၚလာသန္း ၈ဝ ေတာင္းဆိုခဲ့သည္။ 

လူ၏ဦးေခါင္းအခ်ဳိ႕ကို တနလၤာေန႔က လူသူမနီးသည့္ ကြၽန္းေပၚတြင္ ေတြ႕ရွိခဲ့သည္ဟု ဖိလစ္ပိုင္တပ္မေတာ္က ေျပာသည္။ ျပန္ေပးဆြဲခံထားရသူမ်ားအား ေရြးယူရန္ ျပန္ေပးေငြေပးရန္ သတ္မွတ္ထားသည့္အခ်ိန္ ငါးနာရီေက်ာ္ လြန္ၿပီးေနာက္ ဖမ္းဆီးထားသည့္လူေလးဦးထဲမွ တစ္ဦးကို သတ္ျဖတ္မည္ဟု စစ္ေသြးၾကြမ်ားက ၿခိမ္းေျခာက္ခဲ့သည္။ 

ျပန္ေပးဆြဲသူမ်ား၏ လုပ္ရပ္မွာ ရက္စက္ၾကမ္းၾကဳတ္ၿပီး မလုိအပ္ဘဲ လူေသဆံုးခဲ့ရေၾကာင္း၊ ယခုလုပ္ရပ္မွာ ေသြးေအးလူသတ္သမား၏ လုပ္ရပ္ျဖစ္ေၾကာင္း၊ ကေနဒါဝန္ႀကီးခ်ဳပ္က သတင္းေထာက္မ်ားကို ေျပာသည္။ ကေနဒါ အစုိးရသည္ ျပန္ေပးသမားမ်ားကို ဖမ္းဆီးမိႏိုင္ေရး ႏိုင္ငံတကာမွ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္မ်ား ဖိလစ္ပိုင္အစိုးရတို႔ႏွင့္ အတူ ေဆာင္ရြက္လ်က္ရွိေၾကာင္း သိရသည္။ 

(႐ိုက္တာ)

ေတာ္ဝင္ႏွင္းဆီေဆး႐ုံပိုင္ရွင္ က်ပ္သန္းတစ္ေထာင္ဒဏ္ေငြမေဆာင္ပါက ေဆး႐ုံအထပ္တိုးထားမႈ ဖ်က္ရမည္

  
မႏၲေလး၊ ဧၿပီ -၂၆
စာခ်ဳပ္ပါစည္းကမ္းေဖာက္ဖ်က္မႈေၾကာင့္ ေတာ္ဝင္ႏွင္းဆီ ေဆး႐ုံပိုင္ရွင္အေနႏွင့္ မႏၲေလးၿမိဳ႕ေတာ္ စည္ပင္သာယာေရး ေကာ္မတီသို႔ ဒဏ္ေၾကးအျဖစ္ က်ပ္သန္းတစ္ေထာင္ေပးေဆာင္ရန္ သတ္မွတ္ထားၿပီး ေပးေဆာင္ျခင္း မျပဳပါက ခြင့္ျပဳခ်က္မဲ့ တည္ေဆာက္ထားသည့္ ေဆး႐ုံအထပ္ ႏွစ္ထပ္ဖ်က္ရမည္ျဖစ္ေၾကာင္း အဆိုပါေကာ္မတီ တြဲဖက္အတြင္းေရးမွဴး ဦးသက္ႏိုင္ထြန္းက ေျပာၾကားသည္။

“သန္းတစ္ေထာင္ေပးရင္ လက္ေရာက္ျပန္လႊဲေပးမယ္။ေဆး႐ုံဖြင့္ခ်င္ရင္ လုပ္ထုံးလုပ္နည္းနဲ႔အညီ ျပန္ေလွ်ာက္”ဟု ၎က ဆိုသည္။

ယင္းသို႔ ဒဏ္ေၾကးေဆာင္ရန္အတြက္ ၿပီးခဲ့သည့္ အစိုးရလက္ထက္ကတည္းက သတ္မွတ္ထားျခင္းျဖစ္ၿပီး လက္ရွိအခ်ိန္ထိ ဒဏ္ေငြလာေရာက္ေပးေဆာင္ျခင္း မရွိေသးသျဖင့္ ဒဏ္ေငြမေပးလိုပါက အထပ္ႏွစ္ထပ္ဖ်က္ရန္ႏွင့္ ယခင္စာခ်ဳပ္ပါအတိုင္း ပလာဇာအျဖစ္သာ ဖြင့္လွစ္ရန္ လက္ေရာက္ေပးအပ္သြားမည္ျဖစ္ေၾကာင္း ၎က ထပ္မံေျပာၾကားသည္။

လတ္တေလာတြင္ ေတာ္ဝင္ႏွင္းဆီ ေဆး႐ုံဖြင့္လွစ္ခဲ့သည့္ အေဆာက္အအံုကို စည္ပင္သာယာေရးေကာ္မတီက ျပန္လည္ရယူထားေၾကာင္း တြဲဖက္အတြင္းေရးမွဴး ဦးသက္ႏိုင္ထြန္းက ေျပာၾကားသည္။

မႏၲေလးခ႐ိုင္ ခ်မ္းေအးသာစံၿမိဳ႕နယ္အတြင္းရွိ ေတာ္ဝင္ႏွင္းဆီ အထူးကုေဆး႐ုံရွိ သုံးလႊာတြင္ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံသား လုပ္ငန္းရွင္ဖြင့္လွစ္ထားသည့္ Health News အထူးကုဌာနသည္ လုပ္ငန္းလိုင္စင္မရွိဘဲ လုပ္ကိုင္ေဆာင္႐ြက္ေနသျဖင့္ ၂ဝ၁၄ ခုႏွစ္ ေအာက္တိုဘာလက စတင္စစ္ေဆးခဲ့ၿပီး ၂ဝ၁၅ ခုႏွစ္ ဇန္နဝါရီလ ၁ ရက္ေန႔က ေတာ္ဝင္ႏွင္းဆီေဆး႐ုံပိုင္ရွင္ႏွင့္ ေဆးကုသခန္းမွ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံသားဆရာဝန္၊ သူနာျပဳဆရာမပါ ေျခာက္ဦးတို႔ကို အေရးယူခဲ့ေၾကာင္း မႏၲေလးတိုင္းေဒသႀကီး ရဲတပ္ဖြဲ႕မွဴး႐ုံးထံမွ စုံစမ္းသိရွိရသည္။

အဆိုပါ ေဆး႐ုံတည္ေဆာက္ထားသည့္ ေျမေနရာသည္ ျမန္မာ့မီးရထားပိုင္ေျမကို ၁၉၉၇ ခုႏွစ္က စတင္ငွားရမ္းခဲ့ျခင္းျဖစ္ၿပီး ၂ဝ၂၇ ခုႏွစ္တြင္ စာခ်ဳပ္သက္တမ္း ကုန္ဆုံးမည္ျဖစ္သည္။

(ဓာတ္ပံု – ျမတ္(ကေလး))

ရထားဘူတာပလက္ေဖာင္းမွာ လူျမင္ကြင္းထဲ ခ်စ္တင္းေႏွာခဲ့တဲ့ စံုတြဲသူတို႔ရဲ. ရြံစရာလုပ္ရပ္ကို ဆန္႔က်င့္တဲ့အေနနဲ႔ ဗီဒီယိုရိုက္ကူးျပီး အင္တာနက္ေပၚ တင္ပစ္လုိက္တာပါ

   
 
ဘာစီလိုနာျမိဳ.က Gothic Quarter လို႔လည္းေခၚတဲ့ Liceu ဘူတာရံုမွာ လူအမ်ားၾကီး ရွိေနခ်ိန္မွာပဲ ဒီလိုမ်ိဳး စံုုတြဲတစ္တြဲရဲ. ပလက္ေဖာင္းမွာတင္ ခ်စ္တင္းေႏွာမႈ ျဖစ္ပြားခဲ့တာပါ။

ဒီေနရာမွာ ကမၻာလွည့္ခရီးသြားေတြလည္း အမ်ားအျပားသြားေလ့ရွိျပီး ၊ ဒီလို အေျခအေနကို မ်ားစြာေသာ ေဒသခံေတြက မသိခ်င္ေယာင္ေဆာင္ျပီး သြားလာလႈပ္ရွားခဲ့ၾကတာကို ဗီဒီယိုထဲမွာ ျမင္ရမွာပါ ။ ဗီဒီယိုထဲမွာေတာ့ ကိုယ္တစ္ပိုင္းဗလာနဲ႔ ခ်စ္တင္းေႏွာေနတဲ့ စံုတြဲကို ေတြ႔ရမွာပါ ။
အခုလို အရွက္တ၇ားကင္းမဲ့တာေတြ ေနာက္မျဖစ္ရေအာင္ ဗီဒီယိုရိုက္ျပီး Youtbue ေပၚတင္ရတာပါလို႔ ရိုက္ကူးသူေတြက ဆိုထားပါတယ္ ၊ ဘူတာရံုေစာင့္ေတြကေတာ့ ဒီျဖစ္စဥ္ကို သတိမထားမိလိုက္ဘူးလို႔ ဆိုထားေပမယ့္ စံုစမ္းစစ္ေဆးမႈေတြေတာ့ ျပဳလုပ္ေနျပီလို႔ ဆိုထားပါတယ္။
Source : Mirror , Daily Mail

myanbuzz

ေရသြားလွဴစဥ္ ယာဥ္တိမ္းေမွာက္၍ မီးသတ္တပ္ဖြဲ႔၀င္တစ္ဦး ေသဆံုး၊ ႏွစ္ဦး ဒဏ္ရာရ

   
    
 မေကြးတိုင္းေဒသႀကီး၊ ဂန္႔ေဂါခရိုင္ ထီးလင္းၿမိဳ႕နယ္တြင္ ေရလွဴဒါန္းရန္သြားသည့္ ယာဥ္တိမ္းေမွာက္၍ မီးသတ္တပ္ဖြဲ႔၀င္တစ္ဦးေသဆံုးၿပီး ႏွစ္ဦးဒဏ္ရာရရွိခဲ့ေၾကာင္းဂန္႔ေဂါခရိုင္ ရဲတပ္ဖြဲ႔စခန္းမွ သိရွိရသည္။

ထီးလင္းၿမိဳ႕နယ္ ဆင္စြယ္ေက်းရြာအေနာက္ဘက္ တစ္မိုင္ခန္႔အကြာ ထီးလင္း-ဆင္စြယ္-ေရမ်က္နီကားလမ္းတြင္ ယေန႔(ဧၿပီလ ၂၆ ရက္) နံနက္ ၈ နာရီ ၄၅ မိနစ္ခန္႔က နာရီအခ်ိန္ခန္႔က ျဖစ္ပြားခဲ့ေၾကာင္း အဆိုပါရဲစခန္း တာ၀န္ရွိသူတစ္ဦးက ေျပာၾကားသည္။
“ ေထြအုပ္နဲ႔ မီးသတ္တို႔ စုေပါင္းၿပီး ကားႏွစ္စီးန႔ဲ ေရလွဴဖို႔ ထြက္လာၾကတာ၊ ေရသယ္ေဘာက္ဆာေမွာက္ၿပီး ျဖစ္သြားတာ ” ဟု ၄င္းက ဆိုသည္။

ေရလွဴဒါန္းရန္ ထြက္ခြာလာစဥ္ မယ္ဇလီေခ်ာင္းတံတားထိပ္ ကုန္းဆင္း ဆင္ေျခေလ်ာေကြ႕တြင္ ဘရိတ္ေပါက္၍ အရွိန္မထိန္းႏိုင္ဘဲ တံတား၀ဲဘက္ျခမ္းလက္ရန္းတိုင္မ်ားကို တိုက္၍ တံတားေအာက္ျပဳတ္က်ခဲ့ျခင္းျဖစ္ၿပီး ယာဥ္ေမာင္းတြင္ ဦးေခါင္းေပါက္ၿပဲဒဏ္ရာ(မစိုးရိမ္ရ)ႏွင့္ မီးသတ္တပ္ၾကပ္ႀကီးတစ္ဦးတြင္ ေမးေစ့ေအာက္ေပါက္ၿပဲဒဏ္ရာ(မစိုးရိမ္ရ)တို႔ ရရွိခဲ့ေၾကာင္း၊ အသက္ ၂၃ ႏွစ္အရြယ္ မီးသတ္တပ္ဖြဲ႔၀င္ ဒုတပ္ၾကပ္မိုးထက္ေက်ာ္တြင္ ၀ဲဘက္ေျခသလံုးက်ိဳး၊ ၀ဲေမးရိုးက်ိဳး၊ ယာဘက္နားေသြးယိုစီး၊ ယာဒူးပြန္းပဲ့ဒဏ္ရာႏွစ္ခ်က္၊ ၀ဲေျခက်င္း၀တ္ အဆစ္ျပဳတ္၊ ဦးေခါင္းယာဘက္ျခမ္း အတြင္းေၾကဒဏ္ရတို႔ျဖင့္ အခင္းျဖစ္ေနရာတြင္ပင္ပြဲခ်င္းၿပီး ေသဆံုးခဲ့ေၾကာင္း ခရိုင္ခရိုင္ ရဲစခန္း မွတ္တမ္းအရ သိရသည္။

ယင္းျဖစ္စဥ္တြင္ ဒဏ္ရာရရွိသူမ်ားကို ထီးလင္းၿမိဳ႕နယ္ေဆးရံုသို႔ ပို႔ေဆာင္ကုသထားၿပီး ယာဥ္ေမာင္းႏွင္သူ ယာဥ္ေမာင္းႏွင္သူ မီးသတ္တပ္ဖြဲ႔၀င္ တပ္ၾကပ္ ေဇာ္ေဇာ္ႏိုင္ကို ေဆးမင္းေတာနယ္ေျမရဲစခန္းမွ ယာဥ္(ပ) ၃/၂၀၁၆၊ ျပစ္မႈပုဒ္မ ၃၀၄-က/၃၃၈/၃၃၇ ျဖင့္ အမႈဖြင့္အေရးယူထားေၾကာင္း အဆိုပါစခန္းမွ
သိရွိရသည္။

(ဓာတ္ပံု- ဂန္႔ေဂါခ႐ိုင္ရဲတပ္ဖြဲ႔)

Latest News For You